король. Известный юрист Джон Селден размышлял: «Дыбу нигде не используют так, как в Англии. В других странах к ее помощи прибегают, если при следствии применяется принцип semiplena probation, то есть „половинчатого доказательства“, когда для того, чтобы получить полное доказательство вины человека, в случае если он не сознается, его вздергивают на дыбе. Но здесь, в Англии, они просто пытают человека, неизвестно зачем, не во время судопроизводства, а просто когда кто-то попросит». Король Иаков поступал так неоднократно, король Карл прибег к этому только один раз. К сожалению, подозреваемый оказался невиновен.

Добейся король того, чтобы суды прерогативы были уважаемы, добейся он подлинного контроля над мировыми судьями, то прошел бы по пути превращения его власти в реальную власть далеко вперед. Но он не мог сосредоточить свое внимание на одной цели. Зачастую он просто хотел получить сиюминутную выгоду. Он занимал трон двенадцать лет, семь из них правил без помощи парламента и не участвовал в войнах. И все же было понятно каждому вдумчивому наблюдателю, что он не снискал в народе доверия к своей власти и не смог укрепить ее настолько, чтобы не нуждаться во всенародном одобрении.

Причину плохого управления, или, если выразиться точнее, отсутствия управления, следовало искать в его администрации. Для воплощения в жизнь своих планов Карл нуждался в таких министрах, которые были у королевы Елизаветы, рассудительных и целеустремленных в своем служении стране. Но, по сути, советники короля были слабы и продажны, сам Совет раздирали противоречия.

Правительство Англии не могло осуществлять свою деятельность из-за Королевского совета, точнее, сплоченной группы внутри его, которую называли «кликой», или Кабинетом. В критические моменты, или в особых случаях, когда лорд-наместник Ирландии приезжал с отчетом, король присутствовал на заседании Совета. В обычных случаях он посещал его редко, так как Совет состоял из людей, которые постоянно находились при дворе или занимали там важные должности. Королю было удобней узнать мнение каждого члена Совета по отдельности в любое подходящее для него время. И поскольку принимать окончательное решение было его прерогативой, наиболее важные из них он принимал наедине.

Совет, по существу, был советом придворных. Почти не делалось попыток найти какого-либо наиболее опытного человека для решения той или иной важной проблемы. Король предпочитал выбирать из своих друзей и слуг тех, кто был наиболее близок ему по своим взглядам. При этом он опирался на ничем не обоснованную уверенность, что они обладают глубокими познаниями и необходимыми навыками управления. Среди этой случайно сложившейся группы аристократов и судебных чиновников выделялись несколько человек. Это был Уильям Сесил, граф Солсбери, один из наименее видных государственных деятелей, представитель выдающегося семейства, известный своей предусмотрительностью и скупостью, никогда не имевший своего мнения. Это был Филип Херберт, граф Пемброк, который скрывал свое коварство под маской шута; у него был раздражительный властный характер, он не стеснялся крепких выражений и хвастался своей неграмотностью, что было исключением в культурном обществе. Он сохранял благоволение короля отчасти из-за того, что мог организовать самую лучшую охоту в Англии, отчасти из-за своего эксцентричного поведения, которое отвечало особому чувству юмора короля. В основном же его близость к королю объяснялась тем, что он был фаворитом короля Иакова во времена своей юности. Карл всегда хорошо относился к тем, кого любил его отец. Еще один из его советников, который поднялся наверх благодаря тому же, был Генри Рич, граф Холланд. За свои темные глаза и гладкие черные волосы он получил прозвище Эль Конде. Однако под очаровательной внешностью ловеласа и модника скрывался упрямый, невежественный и мстительный человек. Холланд был младшим братом графа Уорвика, пирата-пуританина и самого известного лорда, оппозиционного двору. Хотя он мало чем походил на своего энергичного и предприимчивого брата, но продвигал его интересы везде, где только мог, поэтому нельзя сказать, что он был беспристрастным советником короля. В сравнении с этими тремя особами граф Нортумберленд отличался интеллектом. Его письма свидетельствуют о нем как о человеке проницательном и здравого рассудка; он также знал достаточно хорошо морское дело и проявил себя, служа при лорде верховном адмирале.

В английском Совете заседали два шотландских лорда – маркиз Гамильтон и герцог Леннокс. Гамильтон, бывший фаворитом короля с детства, человек недалекого ума и хитрый, был самоуверен в своих суждениях. О характере Леннокса можно узнать по портрету Ван Дейка. Это был добрый простодушный юноша, но далеко не умный.

Церковным казначеем был Уильям Джаксон, епископ Лондонский; это был прелат с изысканными манерами, известный своей честностью. Канцлером казначейства был лорд Фрэнсис Коттингтон, безответственный, но славный малый, сообразительный и остроумный человек, не обремененный моральными принципами. Все его любили, но в то же время никто ему не доверял. Были два государственных секретаря: трудолюбивый, преклонных лет Джон Коук, честный человек, но совершенно не способный справиться со своими клерками-взяточниками. И энергичный Фрэнсис Уиндебэнк, в каждой бочке затычка, у которого были многообещающие сыновья и которых он должен был где-то пристроить. В качестве их компаньона выступал контролер королевского двора сэр Гарри Вэйн, бойкий коротышка, честолюбивый и с большим самомнением.

Все эти персонажи были настоящие ловкачи, которые использовали свое положение для того, чтобы добиться доходных мест для себя, своих родственников и друзей. Королева, обладая веселым нравом и вечно занятая, легко вовлекалась в различные интриги, поощряла их, и лорды находили других бездельников-придворных, желавших принять в них участие. Хотя лорд Нортумберленд не был по натуре интриганом, но у него были брат и сестра, которые отличились в этом деле. Это были Гарри Перси и прекрасная графиня Карлайл, наперсница королевы. У короля были не менее опасные друзья – пользовавшиеся наибольшим доверием двое его приближенных Уилл Мюррей и Эндимион Портер, для друзей просто Дим, опытные мастера закулисных махинаций. Из-за этих и подобных им людей Королевский совет стал средоточием придворных интриг, но никак не главным органом управления правительства.

В Шотландии и Ирландии тоже были свои Советы, подобные Королевскому совету в Англии. В Ирландии во главе его стоял вице-король, лорд-наместник, сильный и энергичный правитель, самовластно управлявший страной. В Шотландии не было вице-короля, король правил своей родной страной непосредственно из Англии, но его английский Совет не имел права вмешиваться в дела другой страны. Королевский совет в Шотландии был слишком далек от Лондона, чтобы король мог обсуждать с ним текущие дела реальным образом. Связующим звеном был государственный секретарь Шотландии лорд Стирлинг, который передавал все пожелания короля Совету в Эдинбурге, чьей основной задачей было исполнять эти пожелания. Разработал эту особую форму управления король Иаков. «Я