8 сентября 1951 года в Сан-Франциско был подписан мирный договор договор между частью стран антигитлеровской коалиции и Японией. Представители СССР, Чехословакии и Польши, участвовавшие в работе конференции, итогом которой стал этот договор, отказались от его подписания, поскольку сочли его сепаратным, нарушающим права Китайской Народной Республики.

По условиям мирного договора, Япония признавала утрату своего суверенитета над Тайванем, Кореей, южной частью острова Сахалин, а также теми островами, которые были захвачены в ХХ веке. Также в Сан-Франциско был подписан японо-американский Договор безопасности, согласно которому Япония предоставляла США право размещать наземные, воздушные и морские силы в Японии и вблизи нее.

Оба договора вступили в силу 28 апреля 1952 года. На этом оккупация Японии завершилась.

С 3 мая 1946 года по 12 ноября 1948 года в Токио проходил судебный процесс над высшими гражданскими и военными руководителями Японии, объявленными военными преступниками. Главный прокурор Джозеф Кинан представлявший США, был назначен президентом Гарри Трумэном.

Обвиняемые на Токийском процессе

Всего подсудимых было 28. 7 из них, в том числе бывшие премьер-министры Хирота Коки и Тодзё Хидэки в также военный министр Сэйсиро Итагаки, были приговорены к смертной казни через повешение, 16 подсудимых получили пожизненное тюремное заключение, 2 — меньшие сроки. Еще 2 подсудимых умерли до вынесения приговора, а один был признан невменяемым.

Надо отметить, что Токийский процесс был в большей мере процедурой политической, нежели юридической. Вина подсудимых была определена до предъявления им обвинения, не говоря уже о вынесении приговора, который был предрешен заранее. Суд был солидарен с обвинением, что нарушало равноправие обвинения и защиты. Задачей процесса являлось не установление истины, а юридическая фиксация преступного характера политики высшего японского руководства, которая повлекла за собой огромные жертвы и страдания. И эта задача была выполнена.

19 января 1960 года в Вашингтоне был подписан Договор о взаимном сотрудничестве и гарантиях безопасности между США и Японией, который пришел на смену Сан-Францисскому мирному договору. Новый договор был более выгодным для Японии, нежели предыдущий, поскольку не давал армии США права вмешательства во внутренние дела Японии и не запрещал японскому правительству заключать соглашения по военным вопросам с третьими странами без одобрения с США. Но, тем не менее, договор 1960 года вызвал протесты, охватившие всю страну и ставшие самыми масштабными социально-политическими выступлениями в послевоенной Японии. Демонстрации сочетались с забастовоками и блокадами транспортных магистралей.

Причинами столь сильного возмущения были, во-первых, общее недовольство присутствием американских военных на японской земле, а, во-вторых, обстоятельства ратификации этого договора в японском парламенте. За ратификацию договора выступала Либерально-Демократическая партия, одним из лидеров которой был тогдашний премьер-министр Нобусукэ Киси. 19 мая 1960 года, после того, как парламентская оппозиция попыталась помешать провести голосование по ратификации договора, полиция удалила оппозиционных депутатов из зала заседаний. Оставшиеся в зале либеральные демократы большинством голосов ратифицировали договор. Подобная тактика правящей партии шла вразрез не только с демократическими принципами, но и с японскими традициями, согласно которым насильное удаление несогласных депутатов было вопиющим нарушением приличий.

23 июня 1960 года, сразу же после обмена ратификационными грамотами между участниками договора, кабинет Нобусукэ Киси ушел в отставку. Протесты продолжались еще некоторое время после этого, но постепенно затихли.

Военные базы США находятся на территории Японии по сей день. В настоящее время на 94 американских военных базах расположено приблизительно 47 000 военнослужащих. 3/4 всех военных объектов США в Японии расположены на острове Окинава, который расположен близко к Корейскому полуострову и к Китаю. Правительство Японии несет существенные расходы по содержанию американских баз, но финансовая сторона вопроса угнетает японцев не так сильно, как моральная — американские военные базы воспринимаются местным населением как тягостное наследие оккупационного периода.

«Японским экономическим чудом» называют интенсивный рост валового национального продукта и объема промышленного производства в период с 1958 по 1973 годы. За 15 лет первый показатель увеличился в 6,5 раз, а второй — более чем в 10 раз. Темпы годового прироста японской экономики составляли примерно 11 %. В результате Япония заняла второе место в капиталистическом мире по объему промышленного производства и валового национального продукта.

Промышленный район Шизуока на фоне Фудзи.

Как японцам удалось достичь такого успеха?

У «японского чуда» были три предпосылки — инвестиции, передовые технологии и ставка на перманентное увеличение экспорта. Эти предпосылки были умножены (если можно так выразиться), на такие черты японской нации, как исключительная способность к коллективному взаимодействию и стремление к перфекционизму, к совершенствованию своих навыков, к достижению высот в своем деле. Перфекционизм стал фундаментом философия кайдзен[122] — непрерывного совершенствования процессов производства, управления и вообще всех сторон жизни. Для самоуважения японцу нужно знать, что он делает все не просто правильно, а самым наилучшим образом. Также успехам японской экономики способствовала и продолжает способствовать такая особенность японского стиля управления, как практика пожизненного найма. За пределами Японии ее трактуют как «ограничение свобод личности» или «подавление индивидуализма», но у японцев существует свое мнение — «пожизненность» работы заставляет человека относиться к ней не просто как к способу зарабатывания средств к существованию, а как к важной части своей жизни. Работа для японца имеет такое же важное значение, как и семья. Сослуживцы — это члены рабочей семьи. Их нельзя подводить, нельзя прохладно относиться к порученному делу, нельзя злоупотреблять служебным положением… И, несмотря на то, что злоупотребления все же случаются (месяца не проходит без громкого коррупционного скандала), все же в японских условиях практика пожизненного найма работает хорошо и приносит замечательные плоды. Старшие сотрудники относятся к младшим не как к опасным конкурентам, а как к младшим братьям, которых нужно учить тому, что знаешь сам. Для японской корпорации немыслима ситуация, при которой одни сотрудники не делятся навыками или достижениями с другими сотрудниками, опасаясь конкуренции с их стороны.